Como usar o diagnóstico empresarial para captar mais clientes de consultoria

diagnóstico empresarial

Está em busca de uma boa estratégia para entregar valor para os seus clientes logo no primeiro contato? É uma possibilidade que o diagnóstico empresarial oferece aos consultores. Esse contato inicial é uma excelente oportunidade para você se aproximar, ganhar a confiança do cliente e aumentar as suas chances de fechar novos negócios. Quer descobrir … Ler mais

5 dicas para você gerenciar o seu trabalho com o ClickUp

O ClickUp é um software de gerenciamento de projetos que pode ser bastante útil no dia a dia dos consultores. Isso porque ele permite fazer a gestão de todo o trabalho em uma única plataforma. Assim como um canivete suíço, o ClickUp é uma ferramenta que pode ser usada de diferentes formas. E quase tudo … Ler mais

Como impulsionar sua consultoria usando o Excel

Descubra como o Excel pode te ajudar a impulsionar sua consultoria

O Excel, um dos softwares da Microsoft mais usados no mundo inteiro, é uma ferramenta excelente para quem trabalha com consultoria. Com a ajuda das planilhas, você consegue gerenciar seus projetos e o seu negócio, criando as bases necessárias para crescer. No artigo de hoje, vou falar sobre as vantagens de usar o Excel e … Ler mais

Aprenda a usar o Trello para ter uma rotina mais produtiva

O Trello é uma das ferramentas de organização mais usadas no mundo inteiro. Com uma interface intuitiva e muitas funcionalidades, permite gerenciar projetos e administrar as tarefas do dia a dia de forma simples e prática. Foi inspirado num famoso método de gerenciamento de projetos e não para de conquistar cada vez mais pessoas em … Ler mais

Todoist: como usar essa ferramenta para gerenciar suas tarefas diárias

O Todoist é uma ferramenta feita para ajudar as pessoas a gerenciarem as tarefas do dia a dia, sejam elas de trabalho ou pessoais. Graças às funcionalidades disponíveis, você consegue criar sua to-do list e controlar as suas atividades de formas simples. Mesmo tendo metas bem estabelecidas, é importante que o consultor conte com uma … Ler mais

Como usar a escada de valor para variar a sua oferta e atrair mais clientes

Como usar a escada de valor para variar a sua oferta e atrair mais clientes

Se você tem tido dificuldade para atrair novos clientes e aumentar a sua receita, adotar a escada de valor é uma ótima estratégia. Essa metodologia sugere que os consultores tenham um portfólio com produtos diferentes, variando as fontes de receita e reduzindo o risco de ficar sem clientes. Ao mesmo tempo em que essa diversificação … Ler mais

Como usar o Calendly para automatizar o agendamento de reuniões

Já parou para pensar em quanto tempo você gasta tentando conciliar agendas e marcando reuniões? É para automatizar esses processos que o Calendly existe. Sobretudo quando o consultor está com uma alta demanda e diversos projetos em andamento, o agendamento de reuniões se torna um entrave. Isso porque fica difícil administrar os horários para falar … Ler mais

Como lidar com a baixa demanda na consultoria

como lidar com a baixa demanda na consultoria

A baixa demanda na consultoria é uma dificuldade bastante comum na vida de quem está começando a carreira de consultor. Mesmo os profissionais mais experientes podem ter que lidar com o problema de tempos em tempos. Assim como a conquista dos primeiros clientes não depende apenas de boas indicações, a sustentabilidade do negócio também exige … Ler mais

6 dicas para superar a síndrome do impostor na consultoria

descubra como superar a síndrome do impostor na consultoria

A síndrome do impostor na consultoria faz com que muitos profissionais se sintam desqualificados, incapazes de fazer um bom trabalho ou até de serem reconhecidos. Essa síndrome costuma ter início quando você, consultor, está dando os primeiros passos e, apesar de saber muito sobre a sua área, se questiona se o que você sabe mesmo … Ler mais

Como lidar com a alta demanda na consultoria

alta demanda na consultoria

Um dos desafios comuns no início da carreira do consultor independente é conseguir os primeiros clientes. Mas é possível que chegue um momento em que você precise lidar com a alta demanda na consultoria. Cada vez que você desenvolve um novo projeto e entrega bons resultados, sua reputação se fortalece. Então, a tendência é que … Ler mais

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